Cinco claves para fortalecer la cultura de empresa

La cultura de empresa es un intangible, una fotografía que nos permite observar cuáles son los comportamientos y sistemas de trabajo en una organización.

La métrica más eficaz es saber qué piensan de la empresa nuestros trabajadores/as, qué percepción tienen sus líderes, lo comprometidos que se sienten con el proyecto. Se trata de conocer cuáles son los sistemas formales y los comportamientos informales que convergen en la organización. El trabajo del departamento de Recursos Humanos ha sido y sigue siendo vital para garantizar la continuidad del trabajo realizado a la hora de fortalecer la empresa, ya sea con modalidad presencial o con teletrabajo.

Pero ¿qué podemos hacer para fortalecer la cultura de empresa?

Te damos las cinco claves para hacer más fuerte la cultura de valores en tu organización:

1) Valores reales y vividos: desde el Departamento de RRHH es necesario hacer llegar a todos los empleados una reflexión de los valores que tomamos como empresa y que queremos compartir con todos los participantes, de tal modo que no sea únicamente una lista que difundamos cuando una persona entra a trabajar en la organización y no se vuelve a revisar nunca más. Estos valores deben poderse vivir en el día a día laboral, se deben poder identificar y, si es necesario, renovarlos a medida que la organización evoluciona.

2) Reconocimiento: la falta de gratitud o una muestra de reconocimiento sería una de las principales quejas de los trabajadores hacia sus superiores. Esta información, se puede hacer llegar de muchas formas, ya sea a través de una nota, una reunión informal o delante de todo el equipo. Este reconocimiento tendrá un impacto muy positivo en el trabajador/a, y tendrá un gran beneficio para la empresa. Disponer de un programa de reconocimiento explícito contagia de positividad a todo el mundo, ya que quien lo desee, se sentirá invitado a brillar.

3) Conexión: sin duda si existen buenos canales de comunicación entre los equipos y las personas, fomentamos que haya buenas conexiones, lo que supone que podemos comprender, compartir, empatizar y disponer del apoyo necesario para conseguir un optimismo conjunto.

4) Hacer comunidad: desde Recursos Humanos podemos potenciar el desarrollo individual si fomentamos el sentirnos partícipes de algo, de un proyecto o de muchos. Por eso es necesario prever espacios de comunicación pero también de conexión entre la empresa y los empleados, para compartir valores y tender puentes: encuentros informales, conferencias, eventos dentro o fuera de la empresa, etc.

5) Un lugar con alma: ¿sabías que el espacio de trabajo, su configuración y diseño afectan de forma notable a la forma en que las personas se relacionan entre sí? Pues entonces debemos pensar que necesitamos espacios abiertos, que se presten a la comunicación y al establecimiento de vínculos y al trabajo en equipo. También debemos pensar en un espacio bonito, que invite a la inspiración ya la creatividad.

Y una vez establecidas las claves para fortalecer la cultura de empresa, debemos poder medirla. En DOCUGestiona también podemos ayudarle en este sentido.

Gracias a HR Software Analytics de nuestro partner Blipol, te traemos la mejor solución para medir y aportar información en tiempo real sobre la gestión del talento y la experiencia de los empleados en las compañías. Sin duda una herramienta que nos ayuda a conocer aquellos puntos que nos convierten en una organización fuerte, que apuesta por la excelencia de los equipos para hacer crecer a nuestra empresa.